在竞争激烈的市场中，不少企业为了赢得更多市场份额，不断降低价格，不断提高广告促销力度，却往往忽视了价格能给企业带来的长远影响。精益管理是一种以最小成本取得最大利润为目标的管理方法，它可以用来管价格，而且成功企业也有用精益思维管价格的共同之道。
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有的企业因为缺乏精准的定位，只能通过不断降价来吸引消费者的目光，这样做不仅让企业盈利低下，更重要的是可能会影响品牌形象。成功企业反而要从消费者的需求入手，将价格与消费者心理价值相匹配，实现高价值低价格。
开拓创新渠道是用精益思维管价格的另一条重要途径。成功企业会大力推进品牌营销，强化品牌宣传，建立自己的固定消费群体，维系长期稳定的渠道。这样做可以在一定程度上提高产品的附加值，增强价格的稳定性和竞争力。
提升产品品质是用精益思维管价格的另一条重要路径。成功企业始终认为，消费者最重要的是价值，而不是价格，他们在提供有价值的产品和服务时始终保持由内而外的努力，这样做不仅能够提升消费者的满意度，还能够在一定程度上提高产品的附加值，从而实现更高的销售价格。
在精益管价格的方法下，优化供应链管理也是得到重视的一点。成功企业会把供应链管理做好，避免产生浪费和无谓的成本，节省成本。同时，不断改进供应商和零部件的质量，确保供应链的稳定性和效率。
监管市场变化是精益管价格方法的重要途径之一。市场环境变化莫测，成功企业会保持及时反应变化，学会调整自身的经营策略，不断优化产品竞争力，以及时应对市场价格风险。
提高员工素质是精益管价格的重要途径之一，因为他们作为品牌的代表需要具备专业素养，服务流程规范，用心耐心的态度。拥有好的员工，企业能够更好地满足消费者的需求，并树立良好的企业形象，从而提高企业的价值和价格。
精益思维是一种以最小成本取得最大利润为目标的管理模式，用精益思维管价格，可以在一定程度上提高公司的盈利能力，提升企业的竞争力和品牌影响力。只要企业发挥精益思维的方法，将资源投入到最优的地方，就可以轻松应对市场的变化，快速适应市场需求的变化。
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